Innovation-Sparring

Business-Coach für Design-Thinking, Managementdesign & Servicedesign Rudolf T. A. Greger verhilft dem C-Level-Manager ergänzend zum ihm eigenen fokussierten, auch zum »unfokussierten« Bearbeiten seiner Aufgabenstellungen. Inspiration ist im Gespräch gewiss, wie einige gecoachte Manager berichten. Design-Thinking wird häufig falsch und damit wirkungslos angewandt. Design-Thinking vom Designer ist ideal um sich dem Themenkreis anzunähern und um sich die für die eigenen Aufgabenstellungen relevanten Aktivitäten anzueignen.

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