Beschreibung
Im Innovation-Rampup fahren wir die Innovationsmaschine hoch. Wir erheben und interpretieren was vorliegt; wie ein Arzt machen wir eine Anamnese und legen die Therapie fest, wir erkennen den Entwicklungsbedarf für uns selbst und für neue Produkte in unserem Dunstkreis.
Mit Hilfe des Business-Model-Canvas erheben wir das Produkt, die Kunden(segmente), spekulieren über deren Sicht auf den Wert und welchen Job die erledigt haben wollen, wir erkennen, wozu wir fähig sind, welche Ressourcen und welche Partner uns zur Verfügung stehen und schaffen damit die Grundlage für die Optionenentwicklung, für Innovation.
Wir definieren im Rahmen dieses Halbtags-Workshops woran wir wie, zu welchen Kosten und in welcher Konfiguration arbeiten wollen. Es ist auch ein Projektvorbereitungsworkshop für ein längeren Beratungsbedarf in Sparrings mit dem Managementdesigner. Die Vorbereitung für die Innovation-Mission und Innovation-Evolut.
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